目標(biāo)導(dǎo)向：
成功就是清晰目標(biāo)、保持行為與目標(biāo)一致、最終達(dá)成目標(biāo)。沒有目標(biāo)就仿佛大海中航行的船只終會迷失方向，不會到達(dá)成功的彼岸。沒有圍繞目標(biāo)的積極行動，我們的目標(biāo)也只能是海市蜃樓、可望不可及。“以目標(biāo)來導(dǎo)向”，是高新教育集團(tuán)實(shí)施科學(xué)管理、高效管理、績效管理最基本的手段和辦法。


精細(xì)高效：
集團(tuán)公司以共同的事業(yè)為基礎(chǔ)，建設(shè)紀(jì)律嚴(yán)明、管理嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的管理團(tuán)隊；以公司使命和戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，對集團(tuán)公司教育教學(xué)活動實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)管理的高效率和經(jīng)濟(jì)的高效益。


務(wù)實(shí)自律：
集團(tuán)公司期待教職工忠誠敬業(yè)，嚴(yán)于律己，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)，勤奮敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，自信積極、快樂工作的心態(tài)，以法律和制度為準(zhǔn)繩，主動承擔(dān)責(zé)任，自覺履行職責(zé)，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中共同進(jìn)步。


績效管理：
“以目標(biāo)來導(dǎo)向，以結(jié)果論英雄”，這是現(xiàn)代企業(yè)管理最簡單最實(shí)用最有效的手段和方法。就集團(tuán)公司而言，必須清晰地意識到：市場競爭激烈、企業(yè)不進(jìn)則退；市場不相信眼淚、只有優(yōu)秀的結(jié)果才能生存；不斷實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)、我們終會實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命與愿景。對于高新教育集團(tuán)公司各級干部而言，“清晰目標(biāo)、重視過程、追求結(jié)果”，干部一方面要做好承上啟下的橋梁和紐帶，另一方面要做好榜樣示范、表率帶頭作用。對于基層員工而言，切實(shí)做到立足本職、積極主動，作業(yè)規(guī)范、追求實(shí)效，最終達(dá)成理想結(jié)果。